摘要:文 | 草媒财经研究员 高甜甜 论搞噱头,苏宁云商从来不会落下。(哦sorry,忘了他们又改名苏宁易购了)比如,他们又开始搞员工持股计划啦!注意,这已经是2014年以来,他们搞的第三期员工持股计划啦。注意,第一期存续期又后延了,第二期锁定期...
文 | 草媒财经研究员 高甜甜
论搞噱头,苏宁云商从来不会落下。(哦sorry,忘了他们又改名苏宁易购了)
比如,他们又开始搞员工持股计划啦!
注意,这已经是2014年以来,他们搞的第三期员工持股计划啦。
注意,第一期存续期又后延了,第二期锁定期未到股价已跌逾8%啦。
最最最要注意的是,这次老张给1600名员工送金手铐时,虽然是半价,但是是有前提的,就是苏宁易购2018年营收同比增长不低于30%。
换句话说,就是这个半价持股福利看似很美好,但是1600名员工想要挣到这个钱,大家伙儿必须玩命了干,把今年业绩增长冲到30%!
就问你,老张这生意做得精不精!
在A股上市公司中,实施三期以上(包括三期)员工持股计划的公司并不多。草媒财经掰着手指头数了数,超过三期的只有2家,正好三期的不超过50家。
苏宁易购,就是这“并不多”公司中的一个典型。
登陆A股以来,苏宁易购分别在2014年、2015年和最近(2018年)推行了三期员工持股计划。
从三次计划的公开信息看,苏宁易购可以说已经把员工持股计划“玩的”666了。
第一次计划时,实施员工人数不超过1200人,资金总额不超过5.5亿元,涉及标的股票数量约为6105.64万股。张近东通过实施个人股份质押融资,向员工持股计划提供借款支持,给员工持股兜底。张近东与员工,杠杆3:1。
第二次计划时,整个结构和第一次很像。资金总额不超过10亿元,涉及标的股票数不超过6591.96万股,同样是张近东提供借款支持,给员工兜底,杠杆3:1。
员工持股计划3倍杠杆,一方面这种条款设置有很高的风险,一旦股价下跌,对参与计划的员工来说,损失比较明显。但另一方面,也可以说,苏宁易购对自己的业绩提出了很高的要求,希望员工通过努力奋斗、全力以赴,做大公司业绩,推动股价可以走高。
只是这一点,前两次持股计划中,苏宁易购并没有明说。
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